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134场跑会撬动产业链 资本竞逐马拉松

2016-02-02 18:10 出处:21世纪经济报道 人气: 评论

    提起马拉松,所有人都知道,这是一项历史悠久的长跑项目,参赛者大多为专业运动员,在全长42.195公里的跑道上挥洒汗水,考验体能的极限。    但就是这样一项高要求,高难度的比赛,却在现如今的中国遍地开花,成为人们强身健体,休闲娱乐的日常活动。    根据中国田径协会的数据,2015年,在中国的马拉松举办次数达到了134场,比上年增加了83场,而参赛人数也达到了惊人的150万。    种种数据表明,马拉松已经从一个令人“望而生畏”的专业赛事,变成了全民参与的热闹盛会。
    马拉松的“社群经济”    业内普遍认为,马拉松在中国的兴起始于这三年,根据全国在中国田径协会注册的马拉松赛事数据,中国2011年举办的马拉松赛事还只有22场,但到了2014年和2015年,迅速扩大为53场和134场,速度之快引人瞩目。    为何在短短的三年内,马拉松就摇身一变,“飞入寻常百姓家”了呢?    北京大学体育产业研究中心执行主任何文义告诉记者,马拉松的兴起,与经济新常态紧密相连。在经济新常态下,人民的生活节奏放缓,闲暇时间多了起来。而长跑,作为文化产业的一环,因其成本小,门槛低,回报高,受到了大批群众的喜爱。    焦义刚就是其中之一。他本身是一家互联网金融公司的副总裁,但他另一个身份更加为人熟知:深圳湾跑步团(以下简称“深跑团”)的创始人。作为深圳一家颇具规模的长跑组织,深跑团目前已经招揽了两三千人。    “深跑团入会没有任何门槛,每个加入进来的人都纯粹是为了跑步,各行各业的人都有”,焦义刚告诉记者。每周,深跑团会组织两次集体长跑,还会有针对马拉松等大型赛事的训练和培训,这些都是免费的。焦义刚希望深跑团成为跑步爱好者互帮互助的团体,而不是营利组织。至于平时的活动开销,基本都是采取众筹模式。    “深跑团的成员有白领,有医生,还有长跑教练,他们中有人接受过正规的长跑培训,他们专门负责教授其他人跑步的知识和技巧”,焦义刚表示,这些都是自愿行为,能力不在大小,有的热心成员会在每次活动时专门给其他人送水。    何文义告诉记者,这种结构松散但凝聚力很强的社会组织,有一个专门的词叫“社群”。“某种程度上来说,体育具有宗教性的功能,通过某一种运动,把价值观相近的人聚集到一起,使这个组织具有团体性和依赖性”。    而随着马拉松的兴起,这些拥有较强凝聚力的跑团,就带动了“社群经济”。    焦义刚给记者算了一笔账,如果不考虑其他的费用,单单是一身的设备,跑步服200-500元、运动鞋800-1000元、运动手表2000-5000元,这就已经是一笔不小的开支了。而跑团这一类组织,还会统一着装,一起行动。
    产业链上的第三方    除了和马拉松赛事直接相关联的团体,那些处在马拉松产业链第三方的人,也都跃跃欲试,想借此分上一杯羹。    谢云志是一个普通的跑步教练,在平时的跑步活动中,给那些初学者提供教学和训练。他发现很多的初学者对跑步热情很高,也希望接受正规的专业训练,却没有大把的时间和精力。他突发奇想,能不能在网上推出一种预订式的服务平台,配合学员的时间地点,通过收费给这些人提供一对一的私教。    于是在2015年的9月,他和合伙人在微信上开了一家跑步教程的微店,用户可以购买不同类型课程,预约私人教练进行单独培训。除此之外,他也和很多企业合作,帮助企业建立自己的跑团,并提供训练。目前,他的公司已经有40位私人教练,和十几家企业建立了合作关系。    除个人之外,一些主打跑步的APP也开始在市场上大行其道。    一款叫做悦跑圈的跑步软件,近两年的发展可谓迅猛,这家2014年2月才上线的APP,如今已经拥有了一千五百万的用户基群。    悦跑科技的运营部总经理龙海涛本身也是资深的跑团成员,他告诉记者,悦跑圈软件上有加入跑团或者创建跑团的功能,目前中国的大部分跑团,在悦跑圈上都能搜到。“已经有大概7000多个跑团在悦跑圈注册,悦跑圈的定位是跑步者的交流社区,我们希望大家能通过软件找到志同道合的人”。    但悦跑圈的野心远远不止如此,相比于市面上所有跑步软件都附有的功能,比如跑步记录、赛事预订,悦跑圈首创了一项新功能——“线上马拉松”。    简单来说,“线上马拉松”就是让那些无法参与到马拉松的人群,也能通过悦跑圈APP来一起比赛。    根据资料显示,从2014年开始,参加马拉松赛事越来越困难, 而“线上马拉松”则解决了这个问题。    不论在世界的哪一个角落,打开手机APP,就能和现场的选手一起参与比赛,比赛结束之后,悦跑圈还会颁发奖牌与完赛证书,邮寄给参与者。“我们的奖牌制作非常精美,以至于有些参赛者特意为了这块奖牌来参赛”,龙海涛说。    在2016年1月16日“2015体育大生意年度峰会”上,悦跑圈被评为“年度最佳体育APP”,何文义正好是评审。    何文义认为,“线上马拉松”的意义绝不仅仅在于解决了地域和名额的限制,创造了全新的马拉松比赛形式,而且,还把线上的一千多万用户通过线下赛事有效地组织起来,“是一个绝佳的商业模式”。    也许正是看重了悦跑圈的巨大前景,2015年12月,动域资本给予了悦跑圈1800万美元的B轮融资。    龙海涛告诉记者,悦跑圈目前的主要盈利手段还是广告和周边产品。悦跑圈定期会举办一些和时节结合紧密的主题跑步,比如中秋跑和六一亲子跑,同时相对应的推出主题T恤和礼品,通过这些周边产品吸引用户付费参加。    而这与何文义的观点不谋而合,他认为,未来体育产业一定要和情感产业结合起来,通过付诸情感来提升价值,而不能想当然地只做竞技赛事。“跑步本身是俗文化,而竞技体育是雅文化,这两者区别很大”。    很显然,悦跑圈会在俗文化的道路上继续前行。   

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